在席卷全球的金融风暴中，中小企业总是首当其冲受到冲击，原材料成本增加、人民币升值带来的成本增加、出口退税调整带来的成本增加、劳动力成本增加、客户资源的萎缩，成为悬挂在企业头上的“5把刀”，企业争夺市场会慢慢的激烈。如何在这严峻的经济发展形势下保持发展，这对中小企业来说是个极大的挑战。面对这一挑战，浙江宏振机械模具集团有限公司坚持做强做大主业，在不停地改进革新中发展企业，在同期相比情况下，公司2008年总产值增长了10%。

  “在面对困境时，小企业一般是最先被淘汰的，一个重要缘由是缺少长远规划。”浙江宏振机械模具集团有限公司董事长蔡桂森说，做企业并非短期行为，行业往往都是有周期性的。有的企业在行业景气时，就盲目投资，其实是加大了企业经营的风险。因此，做企业要做强做大，至少要有一个三至五年的规划，这样才可以增强竞争力。

  “早在几年前，很多企业都转投房地产，从中赚取了巨额财富。当时，也有人来鼓动我们去做房地产，的确很有诱惑力。”但是，蔡桂森冷静下来一想，如果把钱投到房地产中，也许短期能赚钱，但此时若遇到一个很好的投资项目，就可能拿不出钱了。“毕竟，我们起家的是模具机械产业，只有把主业做好，这样在遇到困难的时候才能有底气，有信心。”

  蔡桂森认为，只有在管理上、技术上提高核心竞争力，压缩成本，企业才能在困境中“起死回生”。

  宏振建立于1993年，现在是中国包装技术协会成员，通过ISO9001国际质量体系认证、CE欧盟认证的行业有突出贡献的公司，注册投资的金额848万美元，有着多年的吹塑机械、注塑机械及各种模具制造经验，公司产品先后荣获国家八十六项专利和五项国际金奖，这都是宏振不停地改进革新努力的成果。

  蔡桂森说：“一个企业不能只靠一种产品维持下去，只有不断地发展创新，才能使企业立于不败之地。”为适应快速多变的市场，公司专门成立了新产品研发部门。在新产品推出之后，研发人员会马上对市场进行考察，在下一个新产品研发中更看重市场需求性。

  现在，公司还与日本企业合作生产各类规格的一步法或二步法自动吹瓶机、半自动吹瓶机及多功能注吹机，能吹制各种形状的PP、PE、PC等医用药瓶。配套生产管坯模具、瓶盖模具、家用电器模具、日用品模具和提供相关这类的产品。刚推出的全自动吹瓶机，适合各种碳酸饮料、矿泉水瓶、药瓶、油瓶、化妆品瓶、茶饮料瓶等任何几何形状的塑料瓶。运用悬挂式的出瓶风送系统，可直接连接灌装机，同时采用高端的人机界面电脑控制管理系统，保证了设备正常运行的精确性及稳定性能，烘道采用单组式循环加热设计，瓶坯加热中心距更小，加热速度更快，比老款畸形双组式循环加热设计节约电能60%，无连杆特殊锁模结构还获国家专利，锁模工作快，节约气能。目前，它是国内首款可进行远程连线控制的全自动吹瓶机。

  公司还创办了黄岩机械模具技术学校，为社会培养了大量的专业方面技术人才，也为新办工厂的客户提供了大量高素质、高技术的人力资源。

  “做企业就像做人，任何一个发展的机遇，都不容许错过，都需要一个清晰的定位，灵活的应变能力和敏锐的触觉去承载。”蔡桂森说。

  宏振公司在生产中运用了世界一流的CNC数控加工技术，先进的金属热处理系统、严格全面的品控管理，不但为客户提供了更专业的质量保障，更为公司在海内外树立了良好的信誉。而且，宏振建立了完善的售后服务体系，并不断增设遍及城乡的售后服务站，力争做到哪里有宏振产品哪里就有宏振的售后服务，实行销售与服务同步，既满足了客户的要求又提升了公司的价值，实现了双赢。

  依靠优质服务和不停地改进革新，目前，宏振的产品已行销至全国各地和美国、日本、欧洲、非洲、中南美洲、东南亚等100多个国家及地区。