星联精密扎根南海近30年，其在全球高端饮料包装市场占有率排名亚洲第一。企业供图

  毗邻广州南站，佛山南海三山，广东星联精密机械有限公司（下称“星联精密”）的生产车间内，各类机器一字排开，鲜见工人作业。

  星联精密扎根南海已近30年，其生产的吹瓶模具和注坯模具产品，大多数都用在水饮料、食用油的包装，在全球高端饮料包装市场占有率排名亚洲第一、世界第二。

  如今在星联精密，全流程生产工序、运作情况均已实现可视化。经过采集、汇总的生产数据，不仅成为企业模具制造数据库建设的基底，更为产品质量的及时把关与提升提供依据。

  “进入三季度，随着国内外市场需求的逐步释放，订单上涨的速度较快，是我们有史以来最忙的三季度。”星联精密总经理姜晓平说。

  作为吹瓶模具和注坯模具产品制造的有突出贡献的公司，星联精密是名副其实的“隐形冠军”，以国际性企业客户为主，订单长期出口海外，主要为饮料行业公司可以提供PET吹瓶模具、注坯模具等。

  质量是进入国际市场的通行证。星联精密的产品有着小批量、多批次等特点，且过去更多的是依靠师傅带徒弟、纯人工制模等方式，难以实现个性化、定制性产品的标准化生产。在此背景下，星联精密是怎么来实现非标产品的标准化生产？

  姜晓平表示，2013年以前，企业普通加工、数控加工主要是依靠人工来提供产品质量方面的保障，因此企业也将质检团队作为重点建设的方向，同时重视内部质量管控节点设立，严格把控工序流转的质检节点，最大限度确保良品率。

  2013年以后，星联精密结合新厂房规划，对标欧洲、日本等国家高端制造业经验，加大对软硬件设施的投入，以自动化、数控化、智能化为发展趋势，陆续上马一批在线检测、自动检验测试的硬件装备等。

  “简言之，就是给从事质检工作的人做减法，为硬件投入做加法。”姜晓平算了一笔账，围绕质检装备及辅助设备等投入方面，星联精密至今已投入超3000万元以上，在数字化转型上总体已累计投入1.57亿元。

  果敢投入让星联精密收获了硕果。多个方面数据显示，与10年前相比，星联精密直接从事质检工作的人员已从最开始的近50人，压缩至如今的13人。凭借过硬的技术实力和稳定的产品质量，星联精密与国外企业的合作日益紧密，比如与美国相关企业的合作，2013年星联精密仅占该企业某项产品10%的供应量，如今这一数值已上涨至90%。

  随着“以质取胜”的理念不断深入生产环节的全流程，星联精密逐步实现非标产品的自动化生产，建立起企业内部的模具生产制造数据库。不仅公司制作模式、操作流程实现颠覆式改变，检测效率也已提高至原来的5倍以上，实现较高的自动化和智能化程度，能根据不一样的需求开展实时调度。

  星联精密在标准建设方面也亮点频出。截至目前，企业共参与11项国家标准制定、1项国际标准制定，还是其多项主要营业产品国家标准的第一起草单位。

  作为行业内最早一批重视质量管理与建设的企业，星联精密10年前就开启质量管理升级之路。

  “2013年，我前往欧洲与一家友商交流。我们拥有共同的客户群，所提供的产品也是类似的，但他们人均产值是我们的4倍，仅有2人负责质检，所有的数据在生产的全部过程中就可以实现自动采集、汇总，让我大受震撼。”姜晓平说。

  上述欧洲公司制作效率提升的核心，就在于实现高度的数字化。借力数字化、智能化，在建立起高效的质量管控模式、保障产品的质量的同时，还能有实际效果的减少专职开展质监相关工作的人力投入。

  这更坚定了姜晓平重塑企业质量管理流程的决心。彼时，星联精密正在南海三山规划建设新厂房，姜晓平带领团队，将质量建设、数字化改造深度融入厂房设计、硬件设备引入等环节。

  在加强硬件投入的同时，星联精密还依据自己需求，将专用检测设备融入到各生产环节中，在生产的全部过程中就可以实现边做边检、实时检测。此举也一改过去先生产后质检的模式，只需通过相关工艺参数设置，对产品质量进行实时把控、记录，确保每个工序都能高标准达到相关要求。

  姜晓平表示，目前在星联精密，约70%的生产工序均已实现实时检测，这一数值还将逐步提升。“从坚定加强质量把控以来，星联精密十分重视各岗位工人质量意识的培养，更有助于调度员工的积极性，助力企业更好地深化产品质量把控。”他说。

  随着品质衡量准则体系的逐渐完备，智能化设备逐步替代了传统手工，星联精密的员工数量已有一定幅度的减少，并将车间一线员工从相对重复的劳动中解放出来。

  星联精密的员工结构也发生了改变。目前，企业研发人员约有120人，占企业全体员工的近30%；一线员工通过技能培训、专项研发等，可参与系统维护、研发测试等相关业务。

  随着产品质量的不断的提高，即便外部发展环境仍存在不稳定等因素，星联精密近两年发展速度较快，复合增长率高达10.7%。预计与2021年相比，2022年企业能实现约10%的增长率。

  “我们希望将模具研发、制造当作普通产品来做。因为今天的个性化、定制化，就是明天的普遍化、常态化。”在姜晓平看来，员工思维转变、对于质量意识的提高，是支撑企业各项品质衡量准则建设的关键。

  由于质量辅助装备、设施的添置，不像单纯购买加工机床一样能显而易见转化为对企业营收的贡献，因此不少企业会算上一笔账，由此判断是否加大对质量管控的投入。这也要求企业需根据自身发展阶段、行业要求、市场需要等多方面因素，制定未来3至10年的长远规划，循序渐进地推动产品质量提升。

  为进一步巩固产品质量，星联精密还在加大数字化、智能化等方面设备的投入，近年来斥资超5亿元兴建PET模具生产研发制造基地，引进了五轴柔性生产线，车铣复合加工中心，车磨复合加工中心等国际顶尖生产制造设备、智能化立体仓库及智能机器人等。

  如今，星联精密已建立了从瓶型开发设计、模具性能研发、订单研发、试验模具及商业模具的检测与测试及瓶坯、瓶子等终端产品的检测与测试的全流程研发体系，能有效提升模具产品质量、提高制造精度、缩短研发制造周期，扩大生产规模。

  自成立以来，星联精密一直专注自主研发，拥有授权发明专利11项，实用新型专利205项，外观专利47项，软件著作权1项；其中3项专利先后获得第十八、第十九届中国专利优秀奖、第七届广东省专利奖。

  “未来，我们大家都希望以数字化为发展趋势，加快提升‘质造’水平，同时加快模具生产制造数据库的积累，进一步缩减质检人力的投入，以优质稳定的产品质量占据更大的市场占有率。”姜晓平说。